Zarejestruj się

Warsztaty projektowe

„zarządzanie projektami”

czyli jak zarządzanie projektami przyczynia się do sukcesu projektów i rozwoju organizacji

3-4 CZERWCA 2019

Warszawa

Triton Park, Grójecka 194

1495 PLN 
+ 23% VAT / 1 os.

Zarządzanie projektami w ostatnim okresie stało się użytecznym narzędziem w rozwoju organizacji. Niestety przez pracowników często postrzegane jest jako dodatkowa biurokracja, zadanie ponad zakres obowiązków, zbędne sformalizowanie pracy do wykonania czy marnowanie czasu na spotkaniach projektowych, itd.

Warsztaty projektowe to praktyczne zastosowanie technik związanych z zarządzaniem projektami w codziennej pracy, przyczyniające się do sukcesu projektów i rozwoju organizacji.

W trakcie warsztatu uczestnicy poczują między innymi, dlaczego warto planować, jak ustalać priorytety, co to znaczy dobre delegowanie zadań i jak skutecznie je egzekwować w trakcie realizacji projektu i wiele innych dobrych praktyk.

  • Korzyści dla Uczestnika

    • Lepiej rozumieją zagadnienia projektowe
    • Nabywają umiejętność poprawnego planowania i realizacji małych projektów, zgodnie z oczekiwaniami klienta, w określonym terminie i budżecie.
    • Poznają podstawowe sposoby radzenia sobie z pojawiającymi się trudnościami i problemami oraz sposoby unikania problemów zanim się one wydarzą.
    • Rozumieją ideę sensowności zarządzania projektami i widzą korzyści wynikające z wspólnej pracy nad projektem.
    • Mają opracowaną dokumentację dla SWOJEGO projektu, która staje się narzędziem do lepszego zrozumienia pracy do wykonania, a nie tylko wypełnieniem dokumentów i nadmiarem biurokracji.

  • Profil uczestnika

    Osoby, które:

    • zaczynają interesować się zarządzaniem projektami,
    • chcą zweryfikować na ile to podejście jest przydatne w ich codziennej pracy,
    • chcą zrozumieć jak zarządzanie projektami przyczynia się do skutecznej realizacji projektu i rozwoju organizacji

    Prawda jest taka, że po żadnym 2 dniowym szkoleniu, uczestnik nie będzie wykwalifikowanym kierownikiem projektu. Warsztaty projektowe to wstęp, który pozwala zweryfikować na ile zarządzanie projektami może się przydać w codziennej pracy.

    Ci, którzy szukają praktycznego kursu rozwijającego umiejętności kierownika projektu, zapraszamy na A2PM.

  • O nas

    Od 2015 roku zorganizowaliśmy blisko 100 wydarzeń branżowych. Gościliśmy wyższą kadrę menedżerską z ponad 1 000 czołowych firm w Polsce. Na nasze wydarzenia zarejestrowaliśmy łącznie 2000 osób. Naszym celem jest wzrost kompetencji pracowniczych i wymiana doświadczeń. Nasze konferencje to przede wszystkim miejsce spotkań, których zadaniem jest inspiracja nowymi rozwiązaniami lub sprawdzonymi praktykami.

  • Program

    • Znaczenie zarządzania projektami dla nowoczesnej organizacji – jak zwiększyć świadomość korzyści.
    • Metodyki zarządzania projektami: Prince2, PMBOK, Agile/zwinne, TenStep – co jest w nich istotne i warte wykorzystania?
    • Przegląd procesów zarządzania projektami – dlaczego dzięki nim jest łatwiej
    • Role, odpowiedzialności i uprawnienia w zarządzaniu projektami oraz co zrobić, gdy teoria mija się z praktyką
    • Przegląd procesów zarządzania projektami – dlaczego dzięki nim jest łatwiej
    • Co zrobić, aby pomysł przekuć w efekt
    • Proces definiowania projektu – na co szczególnie należy zwrócić uwagę
    • Tworzenie i logika dokumentacji projektowej
    • Rodzaje harmonogramów i ich zastosowanie w projektach
    • Proste zasady budowy harmonogramu i rozliczania projektu
    • Sposoby delegowania i rozliczania zadań w zespole projektowym
    • Jak radzić sobie ze zmianami w projekcie czyli skuteczne zarządzanie
    • Ryzyka w projektach – kiedy warto się nimi zajmować
    • Skuteczna komunikacja w projektach
    • Odbiór efektów projektu i zamknięcie projektu

    Podczas warsztatu uczestnicy rozpoczną definiowanie projektów (ich własnych lub zaproponowanych przez innych uczestników) wykorzystując dostarczone formularze. W trakcie tych ćwiczeń, uczestnicy jednocześnie mają możliwość zastosować w praktyce zdobytą wiedzę, przy równoczesnym planowaniu rzeczywistego projektu. Jakość wypracowanych dokumentów będzie zależeć od uczestników, jednakże prowadzeni przez trenera będą wiedzieli jakich informacji im brakuje i gdzie należy je w przyszłości uwzględnić.

    Planując projekt uczestnicy przystąpią także do harmonogramowania projektów, tak aby doświadczyć i zrozumieć logikę oraz sposób myślenia harmonogramowego.

    Skuteczne zarządzane projektami nie kończy się na etapie definiowania i planowania. Uczestnicy poznają wybrane praktyki zarządzania projektem i radzenia sobie z trudnościami w projekcie w trakcie jego realizacji oraz możliwości przewidywania problemów zanim się one wydarzą.

     

  • Prelegenci

    Przemysław Kik

    Konsultant TenStep Polska, Coach, kierownik projektu, konsultant w dziedzinie zarządzania projektami i human resources

    Doświadczony w realizacji złożonych przedsięwzięć z zakresu szeroko pojętego project management (projekty, programy, PMO, portfele) oraz zarządzania zmianą. Przemysław prowadził dziesiątki projektów wdrożeniowych i szkoleniowych także w KGHM Polska Miedź SA. Pracując w ramach zespołu TenStep Polska oraz jako kierownik projektu / konsultant brał udział w licznych przedsięwzięciach, współpracując z takimi firmami jak PL.2012, Hutchinson, PPG Deco Polska, Bonduelle Polska, Herbapol, PGE GiEK, Gaz-System, Polskie LNG, KGHM Polska , Harvard Business Review, PeBeKa ect., Grupa Maspex, Grupa Generali.  Ukończył Uniwersytet Opolski na Wydziale Psychologii oraz IPMA- project management, ICF ACC, International Coach Federation.

     

     

    Ewa Litmanowicz

    Konsultant i trener TenStep Polska, ekspert w dziedzinie audytu wewnętrznego, kontroli finansowej, zarządzania projektami i restrukturyzacji

    Wykazuje się praktyczną wiedzą i doświadczeniem w zakresie audytu wewnętrznego i kontroli finansowej, zintegrowanych systemów jakości, optymalizacji procesów (inwestycyjnych, zakupowych, produkcyjnych, administracyjnych) oraz budowy i wdrażania procedur. Ukończyła Politechnikę Warszawską. Prowadziła warsztaty oraz uczestniczyła we wdrożeniach systemu zarządzania projektami, programami, portfelami i PMO dla spółek z branży wydobywczej, energetycznej, kolejowej (m.in. grupa KGHM, grupa PGE, GAZ-SYSTEM, Kabel-Technik Polska, Bayer).

     

3-4 CZERWCA 2019

Warszawa

Triton Park, Grójecka 194

1495 PLN + 23% VAT / 1 os.

Zarejestruj się,
zanim zrobią to inni !

PARTNERZY MERYTORYCZNY

PARTNER MEDIALNY

REJESTRACJA

Warsztaty projektowe „zarządzanie projektami”
3-4 czerwca 2019 | TRITON PARK | 2 DNI

WYPRZEDANE

Masz pytanie odnośnie szkolenia ?
Skontaktuj się z nami !

BOK

tel. 533 348 480

e-mail: bok@practicalevents.pl

 
Rejestracja na wydarzenie zakończona...
close-link