Optymalizacja procesów logistycznych

Celem warsztatów jest nabycie umiejętności modelowania i mapowania procesów. Praktyczne podejście narzędziowe ułatwi uczestnikom codzienną pracę nad rozpoznawaniem i rozwiązywaniem problemów . Podczas warsztatów będziemy pracować na podstawie logistic business case. Logistyka to ogromny obszar jak i ogromne możliwości. Postaramy się odpowiedzieć na potrzeby i pytania uczestników, tak aby pomóc im w znalezieniu najlepszej drogi do optymalizacji procesu. Na co dzień jestem praktykiem i bardzo chętnie podzielę się wiedzą, która może być dla uczestników inspiracją do zmian

Wydarzenie 1 dniowe

Maksymalna liczba osób: do 25

17 KWIETNIA 2019

Warszawa

Triton Park, Grójecka 194

Korzyści dla firm:

Podniesienie merytoryki zespołu firmowego. Zwiększenie skuteczności w osiąganiu celów przez pracowników. Większa efektywność codziennej pracy

Korzyści dla uczestników:

Celem szkolenia jest nabycie praktycznych umiejętności analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres działań logistyki przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają narzędzia dzięki którym będą mogli swobodnie identyfikować problemy dotyczące procesów jak i skutecznie je rozwiązywać.

Do kogo?

Koordynatorzy, Liderzy, Pracownicy średniego szczebla.

Cena netto

750 PLN+23% VAT / 1 os.

*do 28 lutego 2019

995 PLN+23% VAT / 1 os.

*po 28 lutego 2019

  1. Mapowanie procesów logistycznych
    Ćwiczenie – mapowanie na wybranym przykładzie
    Spacer GEMBA i jego rola
  2. Rozwiązywanie problemów – podejście narzędziowe
    Analiza przyczynowo-skutkowa – Diagram ishikawy
    Metoda 5 Why
    Brainstorming
    Ćwiczenie – rozwiązanie wybranego problemu.
  3. Planowanie procesów
    metoda OGSM
  4. Action Plan i jego rola w optymalizacji procesów
    Ćwiczenie – budowa action planu
  5. Podsumowanie. Otwarta wymiana praktyk. Dyskusja.

 

BARTŁOMIEJ HIRSZ 

Dyrektor Operacyjny Oddziału w jednej z największych Polskich firm dystrybucyjnych oraz Kierownik ds. Logistyki kontraktowej w obszarach  składowania. Interim Manager, Project Manager. Praktyk ciągłej analizy i pomiaru kluczowych obszarów biznesu.

Jestem managerem z ponad 12 letnim doświadczeniem w branży FMCG. Posiadam praktyczną wiedzę w zakresie zarządzania operacyjnego procesami logistycznymi oraz strukturą sprzedażową. Główne obszary kompetencji to: optymalizacja kosztów, budowa wysokiego standardu jakości usług, implementacja dobrych praktyk zarządzania zespołami, zarządzanie i prowadzenie projektów, planowanie strategiczne, zarządzanie zmianą. Logistyka otwiera znaczne możliwości optymalizacji kosztów.

 

Zapraszamy do zapoznania się  z artykułami naukowymi i biznesowymi napisanymi przez Trenera.

logistyka

 

 

Masz pytanie odnośnie wydarzenia Optymalizacja Procesów Logistycznych? Skontaktuj się ze mną !

BOK

tel. 533 348 480

e-mail: bok@practicalevents.pl

 

Cena netto

750 PLN+23% VAT / 1 os.

*do 28 lutego 2019

995 PLN+23% VAT / 1 os.

*po 28 lutego 2019

REJESTRACJA 

optymalizacja procesów logistycznych

Rejestracja na wydarzenie zakończona...
Rejestracja na wydarzenie zakończona...
close-link
Rejestracja na wydarzenie zakończona...
close-link