Zarządzanie Przez Cele, delegowanie i egzekwowanie zadań

Zarządzanie Przez Cele (ZPC) wprowadzone w prawidłowy i dobrze przemyślany sposób usprawnia krótko i długoterminowe planowanie oraz koncentrację na działaniach istotnych z perspektywy racjonalności firmy. Naszym zadaniem jest skupić się na celach oznaczonych w hierarchii zadań jako priorytet dla firmy. Cele te wynikają najczęściej ze strategii firmy. Ten sam system umożliwia również powiązanie celów indywidualnych poszczególnych pracowników z celami firmy i uspójnienie działań całości organizacji. Podczas szkolenia wspólnie opracujemy strategię, wskażemy istotne różnicę między zadaniem a celem i przyjrzymy się metodzie SMART. Zbudujemy odpowiedni podział zadań i opanujemy sztukę rezygnacji bezpośrednio z działań, które na daną chwilę nie są kluczowe dla organizacji. 

Liczba uczestników: 8-20 osób

1 dzień

Miejsce – do umówienia, np. w siedzibie firmy lub w Warszawie

Korzyści dla firmy:

  • zwiększenie efektywności zespołu
  • dogłębna analiza priorytetów firmy
  • wyznaczenie wspólnie najważniejszych celów indywidualnych i grupowych
  • zwiększenie świadomości na strategię firmy
  • prawidłowo sformułowane cele organizacji
  • powiązanie celów indywidualnych z nadrzędnymi celami strategicznymi

Wartość merytoryczna dla pracowników:

Przezwyciężysz:

  • niedociągnięcia w realizacji celów twojego zespołu
  • brak zaangażowania u twoich ludzi
  • pracę po godzinach
  • obawę przed nowymi wyzwaniami i permanentną zmianą
  • brak odpowiedzialności w zespole za powierzone zadania
  • szeroko pojętą „spychologię”

Osiągniesz:

  • równomierny podział obowiązków i zadań w zespole, zgodny z kompetencjami jego członków
  • skuteczną realizację większych celów
  • wzrost zaangażowania członków zespołu
  • dobrą atmosferę w zespole
  • czas na realizację swoich pasji i zainteresowań
  • właściwy podział zadań dopasowany do kompetencji członków zespołu
  • uporządkowany system podziału zadań i kompetencji

Prelegent

Doświadczony trener biznesu i menedżer, coach, profesjonalny mówca, certyfikowany trener Insights Discovery. Były wykładowca Uniwersytetu SWPS i menedżer oraz trener wiodących firm branży retail. Ma wiele sukcesów w projektowaniu i realizacji procesów i strategii rekrutacyjnych, szkoleniowych i talentowych, badaniu i zarządzaniu doświadczeniami klientów.
Obecnie projektuje i wdraża kompleksowe rozwiązania szkoleniowo-rozwojowe w organizacjach, jako trener i coach prowadzi zajęcia głównie dla menedżerów i pasjonatów rozwoju osobistego. Jej ulubione obszary to przywództwo, komunikacja, informacja zwrotna, motywowanie i rozwój pracowników, budowanie i prowadzenie zwycięskich zespołów oraz zarządzanie doświadczeniami klienta. W firmach wdraża m.in. strategie komunikacji w duchu non-violence oraz modele Marshalla Goldsmitha. Z powodzeniem prowadzi też zajęcia dla innych trenerów, coachów, liderów, mentorów oraz z rozwoju osobistego.

BOK

tel. 533 348 480

e-mail: bok@practicalevents.pl

 

REJESTRACJA

Uczestnik 1

Uczestnik 2

Uczestnik 3

Uczestnik 4

Uczestnik 5

Nowe szkolenie

close-link